为什么HR手拿简历，还非让你做自我介绍？
许多人会误以为这样的问题，是回答：成长经历、教育背景、工作经历等。倘若你选择这样回答，其实就跟面试官手上的那份简历“一模一样”，他们何须浪费这样的时间呢？
有的HR或许只是把它当成一个常规的开场白，或许也为自己争取一些浏览简历的时间；然而，更多的HR是以此考验面试者的“挑选能力”和“表达能力”。
人这一生会经历许多阶段，不同的环境也会塑造出不同的个人能力与特质，出于招聘的目的与时间的限制，他们对于个人自传并不感兴趣。在60秒的自我介绍中，比起“复述简历”，他们更想知道的是你会如何帮他们挑选出自己的“重点”——即过往经历中存在哪些与求职岗位匹配的特质，以及未来发展中将会展现如何的价值潜能，并以自信且有条理的方式表达出来。
01. 避免“自传式”简历复述
60秒的时间决定了我们不可能长篇大论，对于接下来的面试会涉及到很多细节的问题，那么他们提出第一个开放式问题的目的则在于“激发HR兴趣，并引导接下来提问的方向。”
例如，一个产品经理的招聘要求如下图所示：
1、 全日制本科及以上学历，5年以上产品经验，有电商、医疗相关互联网公司从业经验优先，有2B端的平台级产品经验者优先；
2、 熟练使用常规的产品原型工具（Sketch、Axure、Photoshop等）
3、有良好的行业敏感度，深入理解用户场景，具备快速判断用户价值的能力，能精准理解用户需求并清晰描述传达；
4、熟悉产品设计方法，有丰富的产品设计经验和创新思维；
5、优秀的学习和沟通能力，逻辑性强，自驱力强，项目推动力强，有极强的工作热情；
在应聘这个岗位时会如何自我介绍呢？通常大家会把个人信息挨个捋一遍，不求无功但求无过，然后等着HR问，所以会出现以下的回答：
“我叫XX，我毕业于XX学校，XX学历，现在在XX公司担任XX职位，曾经在XX公司和XX公司担任过XXX，工作内容为XXX，在行业内拥有了X年工作经验，性格比较XXX，对互联网行业也非常感兴趣XXX，现在希望去新的平台有所发展。”
这种“自传式”回答的坏处在于：所传递出来的信息都是能在简历上能看到的，句式过于主观性，对于HR来说实在没什么亮点，同时表达过于平庸，在短短60s内没能勾起听者的兴趣，从而导致后续提问兴致缺缺。
02. “三步”建立精彩模板
我们不推荐通过任何与岗位不相干的信息去引人注意，但是在与众多企业招聘人员的沟通反馈中我们了解到，大家完全可以根据自我提炼去建立一个漂亮又专业的 “模板”，只需要从以下四个动作进行梳理：
第①步：拿出HR发布的职位描述，提取岗位的需求点，大概2~4个
对于案例中的岗位，我们完全可以先根据HR发布的岗位需求，梳理出相关需求点：
a. 拥有5年互联网行业产品经验、B2B领域经验
b. 使用过相关软件进行产品设计
c. 对技术能够评估并具备沟通、协调能力
第②步：对比过往的经验以及未来的发展，建立自身与岗位需求点之间的连接
看自己的行业经验是否满足，倘若年限达到了则可直接表述，倘若年限未达到可以强调自身的项目经验；自己是否有过使用相关软件的经验，在什么样的场景下使用该软件，取得了何种效果，最好提前整理一些可参考的资料（例如产品表、作品集等）；未来的发展方向与职位之间是否有联系等。
第③步：将“连接”整理成“小故事”，其中包括你所承担的职责与取得的成就
根据提炼出来的需求点以及自我梳理出来的连接，我们需要提前准备的是该如何“揉”进自己的故事中，对于案例岗位，我们可以尝试以下的方式进行自我介绍：
“我在互联网行业拥有5年工作经验【符合工作经验要求】，以产品运营的角色对接了众多客户，其中50%为B端客户【阐明客户对接优势】，在工作过程中为了更深入地理解用户场景与产品细节【拥有主动学习的自驱力】，我通过运用Axure/PS等工具参与XX产品的设计，并且有X个产品项目由我主导产品评估【展示设计能力】，在产品上线过程曾遇到XX挑战，但是通过我和团队与技术人员之间的及时地沟通，最终顺利解决【具备的软性能力】。贵司发布的招聘职位与我职业发展路线一致，相信我的个人资质与经历能够在贵司创造价值，希望能够在此共同发展。【为什么选择这个岗位】”
这样回答的好处在于：没有太多主观的自我评价，思路清晰，很有逻辑；提到的信息都是简历上看不到且与岗位要求相关的，此时HR自然就被你“引导”出了很多后续问题，例如：
1. 你的对接的客户大概是来源于哪个领域呢？
2. 你对于设计软件的运用体现在哪些场景中呢？
3. 你说产品上线中遇到了挑战，是哪些挑战，你是如何解决的呢？
4. 你的职业规划是怎样的呢？
……
当你与HR的后续交谈涉及到的都是【由你引导】出来的问题时，证明了你的自我介绍已经非常达标，你只管做好充足的准备去应对即可。毕竟HR与你交谈的时间越长，TA对于你的认可度也会越大，谁也不会为了一个“可能性低”的候选人花费太多时间。
其实无论是发问还是回答，与HR之间的互动关键在于你所表达的，是否经得起逻辑推敲与事实验证，因为面试是双方从吸引到说服的过程。
投递热招职位，面试先行一步。
