来源：劳动观察
作者：叶赟
手把手”教你如何在疫情间不乱节奏、沉重冷静地找到新工作。
延迟复工、招聘暂缓、流程延长、需求下降......年后的求职黄金期被“新冠肺炎”打乱了脚步。许多待求职者面临着从未遇到过的疑虑和尴尬，也面临着全新的招聘流程和方式。对此，劳动报记者与来自RGF 专业人才招聘(中国)（RGF Professional Recruitment China）的业内人士，将解答近期求职者们提出的一些高频问题，“手把手”教你如何在疫情间不乱节奏、沉重冷静地找到新工作。
第三问：疫情突发，招聘流程变？且充满不确定性,我该怎么办?
解答者：RGF 专业人才招聘(中国)上海办公室 总经理 Rita Cui (崔文静)
任何事都有好的一面，包括坏事。
都说潮水退去，裸泳的人一览无余。面对所谓 不确定性，也是如此。与其说求职者在此时表现出茫然和无措，我们完全可以换一种角度去看待这种不确定性，从中探索它对于现阶段的求职思路，存在怎样的益处。
1. 从招聘的不确定性，可评估企业的“临危能力”
危机危机，伴随着危险亦是机会。在企业瘦身、行业洗牌时，评估企业时不仅要考量它的现金流、核心竞争力，更多是观察它们在非常时期所展现的企业文化。所谓 “临危能力”，也是“危”字当头才能够被看到的。
那么，疫情所带来的“危”是前所未有的吗？并不是。在过去的2019年，我们看到了很多被看到的企业濒临破产或已破产，各个行业都在说寒冬。然而，大环境对企业招聘的影响其实是一把双刃剑：大环境好不代表有招聘机会，同样地，环境不好也不代表没有。只能说环境不好企业对于人的要求会与之提高，预算一定的情况下，换最“合适”的人才是王道。当业务无法挽回之时，招聘人数缩减也好、招聘周期拉长也好，这都寻求生存的一种方式。
所以，求职者在面对这样的不确定时，第一步要做的就是尽可能客观地去分析企业的这些作为，并与自身的诉求相结合，再做抉择。
2. 从招聘的不确定性，可分析自身的“核心价值”
相信做猎头经常会遇到聊了个简历看着不错的候选人，挂完电话后却说：这个人不值这个价。 通俗点讲，牛市很少见到不涨的股票，大盘也是长线飘红。当市场好的时候，买什么都赚钱，做什么都不亏。
用股票作类比不免有些许世俗。但是招聘顾问往往在分析候选人对于企业而言其价值高低时，或者求职者在自我定位时，双方都会存在忽略历史以及当前市场因素影响，而对核心价值产生“不实际”的判断。越是在危难时刻，越是能够看到最好的资源与最强的防护一定是给到那些“核心价值”高的岗位和人。在这一时期，企业调整岗位，个人调整心态，是相辅相成的。
所以，求职者可曾透过这样的不确定性看到自身的“核心价值”？这时需要做的则不是为了不确定性苦恼，而是要找到自己的不可替代性，或者说，厘清在自己的职业规划中，什么样的岗位和能力所具备的核心价值 是绝不对被摒弃的。
3. 从招聘的不确定性，可建立个人的“紧急预案”
或许有很多人认为，我在职业发展上确实没有这么强的自信，所以面对这样的不确定性才会显得慌乱，这样难道就没有出路了吗？当然不是——但是，机会从来都是给到有准备的人。
不确定性每天都在发生，但是不是每个人都有自己的“紧急预案”，危难当前，求职者很容易把自己放在“被安排”的位置，然而，等着“被安排”你不知道将会等到什么时候。所以，即便是在“疫情”、“裁员”之前，你都需要建立起个人的“紧急预案”：例如，如果这个offer没有拿到，我还能去哪儿？如果公司无法支付工资，我该如何生存？如果我所在的岗位被优化，我还能做什么等等。这样一系列的发问不是让你陷入焦虑，而是让自己在更残酷的现实到来之时，还能有生存下去的机会。
不过，回答这些“如果”必须在意外发生之前，否则只是亡羊补牢。所以，在面对招聘的不确定性时，能够安然度过的 ，都是拥有“紧急预案”者。倘若你没有，那就从此刻开始准备吧。
