1. 制定采购战略：
•制定并执行公司的采购战略，确保与整体业务目标一致
•分析市场趋势，提出改进采购流程和降低成本的具体措施
2. 管理供应商关系：
•开发和维护关键供应商关系，确保供应商的可靠性和服务质量
•定期评估供应商绩效，推动供应商持续改进
•管理供应商合同谈判，确保合同条款对公司有利
3. 优化采购流程：
•优化采购流程，提高采购效率和准确性
•引入和推广先进的采购技术和工具，提升采购管理水平
4. 控制采购成本：
•监控采购成本，确保采购预算的合理使用
•通过谈判和市场分析，降低采购成本，提高采购效益
5. 领导团队：
•领导和管理采购团队，确保团队成员的高效协作和专业发展
•定期培训和指导团队成员，提升团队整体素质
6. 管理采购风险：
•识别和评估采购过程中的潜在风险，制定应对措施
•确保采购活动符合法律法规和公司政策