1.搭建天猫品牌旗舰店，建立TP运营管理体系。
2.带领团队实现年度销售目标，实现旗舰店各项维度的运营KPI达成。
3.制定规划旗舰店产品策略并进行执行。
4.积极研究分析市场和行业竞争情况进行策略分析和规划，并执行实现市占的提升。
5.管控旗舰店库存和周转，物流成本，减少各种损耗，提高利润。
6.利用数据工具追踪站外效能，帮助品牌提升转化率。
7.搭建中国销售初创架构，实现公司今年整体销售和品牌目标数字。形成核心竞争力。