一、平台业务运营/渠道管理
1、销售指标/预算管理
完成京东/VIPing/pingduoduo等渠道全年的NS/GMV指标
合理分配全年预算，并提高渠道实际花费的ROI
2、平台运营/渠道管理
精通各平台的运营模式，进行品牌推广并实现销售增长
根据营销数据进行深入分析、评估效果、优化运营策略
根据实际销量及目标销量合理制定每月供应链计划
负责平台的各类活动策划、执行、总结；
二、代理商管理
1、代理商管理
作为品牌的主要对接人，维护与渠道供应商的日常沟通与合作关系；
2、业绩推进
代理商Sell in/ Sell out月度订单的合理规划和推进