头部餐饮品牌，已完成数轮融资，飞速发展阶段。

1、制定大区配合品牌发展的运营战略规划、搭建运营体系，完善运营制度及流程
2、制定并分解年度业绩指标，拆解成销售计划，带领团队完成年度门店业绩
3、制定门店开业筹备计划，支持门店顺利完成开店准备与开业活动执行
4、组织团队完成直营与加盟门店的日常经营管理（订货、出品、食安等营运流程）
5、对门店运营情况进行数据分析，给公司决策提供品牌市场宣传依据
6、对区域督导、开店专员等人员进行管理、绩效考核等
7、公共关系处理，行政危机处理