知名商业地产集团

工作职责
（一）预算管理：
1、预算编制：根据企业的经营目标和策略，编制年度、季度和月度的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等；
2、预算执行：监督和指导各部门按照预算进行经营活动，确保预算的执行；
3、预算控制：通过对预算执行情况的监控和分析，发现预算与实际业务的偏差，提出调整预算的建议；
4、 预算分析：对预算执行情况进行深入分析，找出预算执行的问题和原因，提出改进措施。
（二）现金流预测：
1、滚动收集投资/融资/工程/相关部门的资金需求，根据不同的需求和供应情况滚动分析公司的现金流预测数据；
2、资本管理：滚动收集所有项目的投资数据（包括权益类和债权类），并分析对应的call款和使用情况；
3、估值管理：根据项目的情况，按月/季度分析项目估值变化情况，以及各平台整体价值，为股权融资提供支持；
4、其他基金/JV平台需要的不同维度数据支持。