物流行业独角兽公司

1、制定市场策略：根据公司经营战略目标和市场趋势，制定中国区业务经营计划并组织分解实施，确保其与业务目标相一致；
2、市场研究与竞争分析：监测市场趋势、目标客户需求和竞争对手动态，以制定市场营销战略和推广计划；
3、客户管理：负责KA客户商务需求的对接及满足，定期/不定期复盘沟通等；
4、市场职能管理：市场资源的协调分配、客户管理、招投标管理、合同管理等；
5、销售支持：与销售团队密切合作，提供市场支持和销售工具，确保销售目标的实现；
6、团队管理：负责团队人员的搭建，团队成员的激励，确保团队协作和高效运行；
7、预算和资源管理：制定市场预算，合理分配客户资源以支持公司业务的快速发展。