1. 负责制定宠物品类电商全渠道年度生意计划，协同市场营销与电商营销团队，共同确立宠物品类电商发展战略及渠道布局，分解并落实各渠道销售目标、费用预算及渠道利润指标，对销售业绩与渠道盈利能力承担管理责任。
2. 主导电商渠道发展策略的制定与实施，明确各核心电商平台的战略定位并进行系统管理，保障各渠道业务持续稳健发展；
3. 全面负责经销商管理工作，协同经销商完成业务从0到1的市场开拓与落地执行；重点关注经销商进销存体系，维持健康库存周转水平，持续优化价值链结构；负责经销商费用的规划、执行跟踪与核销管理，确保费用受控且符合预算要求；联动EMKT团队，有效对接公司市场部门与经销商资源，确保市场营销活动的高质量执行；协同E-Planning完成货品需求预测与供应链管理，保障产品稳定供应。
4. 作为品类负责人，独立负责该业务模块，并高效协同市场部、供应链及电商内部团队，推动和落地DHC宠物电商业务重要节点的整合营销方案、电商引流及销售转化；
5、不仅是对接经销商的销售接口，更是品类电商价值链的设计者、整合者与价值创造者，对从产品到渠道再到消费者的全链路效率和效益负责；