知名综合集团

1.深入了解业务，结合业务搭建业财分析模型，建立合理有效的分析体系，全面支持并挟制推进各解决方案，深度支持业务决策和过程管理；

2.具备财务模型搭建能力，从财务和业务角度多元化的分析，并提出相关的管理建议，与各部门紧密合作，促进公司整体运营效率和财务管理的提升；

3.完善和监控各业务线关键指标体系，对业务部门的绩效执行过程追踪、分析和评估，并定期统计并输出各部门相关财务KPI数据完成结果，辅助各业务线的运营分析和绩效考核工作；

4.数据化建设及优化：数据精细化，提升数据的准确/完整/可追溯性；优化系统功能.系统报表智能化；

5.对公司项目管理过程中存在的问题和潜在风险进行深入专项分析，为经营决策提供数据及信息支持。