-共享流程日常优化管理：组织共享中心的流程优化工作，统筹与指导各业务流程操作组优化流程及政策；
-流程变更评估管理：评估流程变更申请，控制流程变更对日常业务可能产生的潜在风险；
-组织流程变更管理：针对流程变更，负责组织各业务流程操作组编制流程变更设计方案，并对方案进行质量控制；
-支持共享流程质量检查工作，对标准流程执行情况和单据处理质量进行复核，提出流程运行完善或业务处理改进意见；
-共享核算业务支持：对共享业务高峰时段的流程和单据处理给与支持。
-共享上线前参与准备：熟悉理解并参与财务共享中心各业务流程方案及运营管理的业务方案和系统方案，熟悉共享平台操作及应用，协同多部门持续推进共享中心的流程优化和运营机制落地优化。