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1、内控管理体系搭建与完善：根据公司内控管理规划，制定公司内控管理体系工作计划；负责梳理、建设和优化公司各业务板块、各业务环节内控制度，支撑公司的高效运作；
监督各部门内控制度执行情况，定期开展内控制度运行评价；
2、完善公司治理体系，形成良好的内控环境，识别公司运营中的风险点，进行风险评级，形成风险清单，制定风险应对措施；
3、编制内控管理手册，包括不限于内控风险矩阵、流程图等；优化公司规章制度与内部工作流程；
4、负责公司重大业务流程梳理和优化，协同部门间协作，提升业务流程效率，促进业务目标实现、防控业务风险；协调支持性业务流程在运行过程中产生的跨部门问题
5、定期对流程运行效率和执行情况进行监控、评估和分析，提出流程优化策略和建议，确保业务流程有效执行；
6、内控文化建设：制定内控文化建设目标及实施计划；参照公司企业文化建设路径，推动公司各层级内控文化建设；
7、对实施情况进行跟进跟踪、后续监督，帮助相关部门完善自我管理体系。
8、完成领导交代的其他工作。