公司概况
户外运动品牌
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户外运动品牌
1、管理华北区域货品,作整体统筹,包括订货、配货、日常终端门店货品管理 -订货:根据店铺渠道差异、生意规模、面积,制定不同的单店采购计划; -配货:结合订货计划和近几个月的销售趋势,调整实际发货情况; -新开店配货:根据城市、商圈、楼层、面积等信息,规划新开店商品组合; -日常管理:调拨、补货、货品下沉折扣店、换季退仓;
2、商品适销性:根据华北区域的特性,发现每个波段的机会点,规划商品上市计划、每月主推品类;
3、销售分析:区域男女占比、鞋服配占比、品类分析、折扣、售罄;
4、人员管理:规范下属货品管理标准符合区域要求,及时给予相关指导; 5、对接协同部门赋能区域;