在经历了三年因疫情而导致的国际交流减少后，为了帮助RGF专业招聘在亚洲各地的招聘顾问们持续磨砺自身的实操技能与专业知识以在复杂多变的环境中保持竞争力，RGF国际招聘各国L&D联合筹备半年后，在本周开启了新一轮的跨区域培训活动——BIIH（Bring It In-House）。BIIH将从三个方向助力RGF猎头进步：实操指南、多元性和包容性、自我赋能。

BIIH培训从2023年10月开始，将在未来的半年内带来6大主题的培训课程，课程内容覆盖业务拓展、行业知识、客户关系维护、候选人搜寻管理和Top Biller经验分享。讲师阵容华丽，包含各国事业部负责人、细分领域资深猎头顾问和集团领导者等，这些最优秀的招聘人才将通过向无论在任何地区的顾问分享自己的宝贵经验，给予顾问们了解各国市场环境、学习专业招聘知识、搭建国际关系网络、增强跨国合作的机会。

首期讲师

Rita Cui, Managing Director，RGF专业人才招聘（中国）

14+年经验资深老猎，在首期BIIH培训中分享不同经济情势下人力资源市场变化和各国近年GDP增长情况等关键趋势。

“从中国的经济周期来看，现在或许是我们这一代人从未经历过的最艰难的市场。但我们有必要知道自己处于经济周期的哪个位置，思考我们应该做什么。”

分享内容摘要

自身灵活性与适应性的构建 Building up your flexibility and adaptability 

探索针对客户和候选人的行动 Navigating into actions towards clients and candidates

从人口红利到人才红利的转变 From demographic dividend to talent dividend

AI技术在招聘过程中的运用 Using AI in the recruitment process

问答精选

Question1：从2022年到2023年，我们可以看到一些跨国公司将总部从上海迁往新加坡，这与过去10年相比是一种回流。这是否是一个信号，表明跨国公司和业务在新加坡的增长可能比在中国更快？

——Julie Mei，化工材料团队首席顾问，RGF专业人才招聘（中国）

Answer：确实有很多跨国企业选择将总部从中国上海迁往新加坡，但这并不意味着这些企业放弃在中国的发展。以很多生物医药企业为例，他们选择将实验室搬到新加坡，但生产制造的部分仍然留在中国，在中国研发人才出海的同时也加大了新加坡对中英双语人才的需求。这些跨国企业在新加坡的业务增长可能会略快于中国，但增长的过程是缓慢的。

——Romikka Gangula, Managing Director, RGF Professional Recruitment Singapore

Question2：中国互联网行业竞争激烈，众多企业争夺顶尖人才。这种竞争增加了吸引和说服专业技术人士加入初创公司的难度，候选人在面对行业巨头和丰厚利润的工作机会时有了更多的选择。我们应该强调初创公司的哪些特质来更好地吸引和说服候选人选择新机会？

——Davian Cheng，TMT研发团队顾问，RGF专业人才招聘（中国）

Answer：无论是在业务的推动、技术还是主动权方面，初创公司都能为候选人提供更多的自由度、所有权和自主权。初创企业普遍具备扁平化的组织结构和文化，企业政治较少。候选人可以“身兼多职”，这意味着可以通过更快的职业发展来拓宽技能（而非在大型组织中长期担任特定角色）。

在薪酬福利方面，股票期权或股权可以作为吸引候选人的选项，鉴于大多数初创公司处于pre-IPO的阶段，期权或股权可以是一个很大的卖点。

就潜在的BD机会而言，中国本土的人工智能和游戏初创企业较日本企业走在更前沿，具有良好的发展潜力。

——Daniel Lynch, Manager, Enterprise Technology, RGF Professional Recruitment Japan

首期BIIH圆满收官，共有来自RGF专业人才招聘四个国家（中国、日本、印度和新加坡）逾200名招聘顾问参与此次培训。希望通过本次培训，参与者们在获取行业知识的同时能够结识他国顾问伙伴，相互学习激励共同合作，将学习成果运用于实践，提供更高质量的招聘服务。